隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入發(fā)展，各國(guó)之間的貿(mào)易往來(lái)日益密切，電液執(zhí)行器廠家之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。尤其是改革開放以后，大量的外國(guó)資本以及大批外國(guó)電液執(zhí)行器廠家瘋狂的涌進(jìn)中國(guó)，并憑借其充足的資金、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，大范圍的占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，極大的沖擊了國(guó)內(nèi)的中小型乃至大型電液執(zhí)行器廠家的發(fā)展?fàn)顩r，遏制了我國(guó)電液執(zhí)行器廠家的進(jìn)一步發(fā)展。
為了改善電液執(zhí)行器廠家當(dāng)前發(fā)展的不利局面，在資金、科學(xué)技術(shù)以及管理經(jīng)驗(yàn)落后的情況下，我國(guó)電液執(zhí)行器廠家只能大力加強(qiáng)人力資源管理，完善人力資源管理模式，提高管理的效率，發(fā)揮人的作用，從而提高電液執(zhí)行器廠家在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，保證電液執(zhí)行器廠家生存和進(jìn)一步發(fā)展。
人力資源管理如今已成為電液執(zhí)行器廠家管理的中重要組成部分。管理學(xué)上強(qiáng)調(diào)，資源是有限的，而管理的目的就是充分利用有限資源，盡可能發(fā)揮其本身應(yīng)有的作用，從而獲取價(jià)值。而人力資源管理模式的提出就是以大限度的發(fā)揮人力資源的價(jià)值為目的的。
人力資源管理模式是由西方的經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出，并在西方實(shí)行幾十年，取得了很好的實(shí)施效果。而我國(guó)實(shí)施較晚，改革開放后，經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和探索我國(guó)才開始推行人力資源管理模式。目前，我國(guó)主要廣泛實(shí)施“以人為中心，理性化團(tuán)隊(duì)管理”的人力資源管理模式，并在電液執(zhí)行器廠家的建設(shè)與發(fā)展中起到了十分重要的作用。
